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我把“工作服”带上时尚T台

作者：文_姜振宏 图_由作者提供 来源：《书都 · 走读深圳》39期 责任编辑：深小安 2026-06-12 人已围观

 2009年的鹰腾重生

我跟工作服结缘，源于2009年年底。没有任何征兆，深圳一家有2000名员工的企业主动向我们发出了定制工作服的需求，原因是之前我们专卖店的零售服装深受这家企业高管们的喜爱，但再次光顾时店已不在，就顺着名片找到了公司，希望可以为他们制作工作装。

真是人生最暗时刻一束最温暖的亮光。这是我创办的鹰腾服饰第二个五年计划的第一年，2008年开始的金融风暴，已经把我的踌躇满志摧毁得无影无踪，前5年的积累在最短的时间内化为乌有。那个时候，我关掉了26间专卖店，以1/10的价格清空了库存，裁掉了7/8的员工，办公室缩小到了1/5的面积。但我没有放弃，我告诉自己，要以最卑微的状态存续下去。

在煎熬中度过每一个日升月落，我试图从大量的阅读当中寻找力量和方向。一篇《鹰重生的故事》让我热泪盈眶：据说鹰可以活到70岁，但40岁的时候将面临一次生死抉择！爪子开始老化，无法有力地捕捉猎物；喙变得又长又弯，会垂到胸脯；翅膀会长出又密又厚的羽毛，变得沉重难以飞翔。此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦且漫长的重生过程。它要飞到山顶，用头抵着粗糙的岩石，在石壁上不断摩擦，直到把老化的喙皮磨掉和剥离。这时鹰已经无法吞食食物，只能凭借体内不多的能量来支撑生命。几个月后，当新的喙生长出来，它才能用喙把爪子上老化的趾甲一根根拔掉，再用新长出来的趾甲和喙把身上又长又重的羽毛一根根拔掉。当新的羽毛长出来后，鹰完成了涅槃般的重生！这样鹰就能够再活30年！

也许是冥冥当中的缘分，我的公司就叫“鹰腾”，这个故事让我对重生有了希望，而送上门来的工作服订单，就成了这个希望最现实的抓手。

多年之后的今天，我依旧常对新入职的员工提起那次的订单和那个客户，告诉他们，那家企业客户的降临，给了我们“神启”。就这样，我们开始了“鹰腾”13年与众不同的工作服之旅。
 
工作服让鹰腾得以重生，我们自然对它抱有特殊的情愫，这种特殊的情愫，变成了我和团队的内驱力：工作服与美无关？我们就去创造美；工作服没有设计？我们就开始原创；工作服低端？我们就打造高尚的职业形象；工作服没有文化？我们就将中华五千年文明挖个底朝天，应用在制服设计上；如果这还不够，我们就告诉所有人：美，是什么！

做工作服的“十佳设计师”

工作服市场成为鹰腾未来要走的路，说起来容易，做起来却不是一般的难。放眼整个服装行业，工作服实在是个太冷门的领域，从设计到生产都相对滞后，更为重要的是，在客户层面，也鲜有人会真正在乎它的品质。

我和团队首先要面对的，是要尝试去培养市场的消费习惯，去设计并创造“从满足功能到打造独有形象”的必要性。我们选择了安保岗位的工作服来作为市场破冰的实验：帅气明朗的港式管家风，英姿飒爽的军队风，版型精准的西装风……同样一个保安的工作服，不同的企业文化有不同的职业形象。